Loading...

s3
SCHWARTZ & PARTNER

Über uns
scroll down

s3 sensible strategies & solutions

Task Force - Unser Team

Team Member

„Make a decision and stick to it!“

Inkonsistenzen, Unsicherheiten oder ständige Kompromisse verunsichern ein Team. Fokussierung und eindeutige Prioritäten sind der Schlüssel zum Erfolg.

Mehr erfahren

Thomas Schwartz

Betriebswirt & PMP®
Partner
Oberstleutnant a.D.,
ex. Waffensystemoffizier F-4F Phantom
Team Member

„Giving up is not an option“

Manche Herausforderungen erscheinen unlösbar, aber Beharrlichkeit führt am Ende doch zum Ziel.

Mehr erfahren

Frank Weghs

Diplom-Volkswirt & PMP®
Partner
Oberstleutnant a.D.,
ex. Luftfahrzeugführer und Fluglehrer PA-200 Tornado

Unsere Leistungen

Erfolg im Unternehmen: Wir steigern die Performance Ihrer Prozesse und Ihres Projektmanagements

s3 unterstützt Sie bei Analyse, Konzeption und Implementierung Ihrer firmenspezifischen Prozesse und Projektmanagement-Konzepte sowie bei der Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter.

Unsere Kernkompetenz besteht in der unternehmensweiten Optimierung des Projektmanagements, vom Einzelprojekt bis zur Multiprojektorganisation.

  • Projektportfolio-Management
  • Multiprojekt-Management
  • Operatives Projektmanagement (Einzelprojekt)
Ihr Vorteil

Die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens bei gleichem Ressourceneinsatz steigt.

Ihre Projekte werden effizienter realisiert, Projektlaufzeiten werden deutlich verkürzt – 25% bis 50% sind in den meisten Fällen erreichbar.

Termintreue wird auf nahezu 100% erhöht – mit anderen Worten: Projekte werden zum versprochenen Termin fertig und bringen das versprochene Ergebnis.

Die Kapazität von Engpassressourcen (z.B. Entwicklung oder Management) wird deutlich besser genutzt – bei bleibender Mitarbeiterzahl werden 30% mehr Output erzeugt.

Experts on demand

s3 - Für jede Ihrer Projektanforderung der passende Kandidat.

Mehr erfahren

Critical-Chain Projektmanagement

Das CCPM sichert – im Gegensatz zum bisher üblichen Projektmanagement – nicht mehr jeden einzelnen Projektschritt ab, sondern das Projektende.

Mehr erfahren

Management Attention

„Es ist nicht wichtig, jede Aufgabe „on time“ abzuschließen, sondern es ist entscheidend, das Projekt „on time“ zu beenden!“

Mehr erfahren

Das PM-Dilemma

Projektmanagement wird immer professioneller jedoch bleiben die durchschlagenden Erfolge aus

Mehr erfahren

Über uns

Der Background von s3 ist im Umfeld der Beratung und des Projektmanagements ein wenig ungewöhnlich.

Die Partner sind ehemalige Offiziere der Bundeswehr mit langjähriger Erfahrung in komplexen Umfeldern. Sie haben die „erste“ Hälfte Ihres Berufslebens in Cockpits von Kampfflugzeugen verbracht und als Stabsoffiziere Aufgaben wie Organisation, Planung und Steuerung übernommen.

Wie kommt es, dass sich diese Menschen in Beratung von Projektmanagement wiederfinden?

In der militärischen Fliegerei werden die Operationen akribisch vorbereitet und geplant. Die eigentlichen Herausforderungen sind jedoch der Umgang mit den Unsicherheiten und „Murphy“ – What can go wrong, will go wrong! Die eigentlichen Betriebsabläufe der Fliegerei müssen in Fleisch und Blut übergehen – die Aufmerksamkeit gehört den kritischen Reaktionen auf das Ungeplante.

Ganz ähnlich sollte Management auch funktionieren. Die betriebliche Organisation ist die Routine. Sie muss ohne Management Attention funktionieren. Management Attention muss sich auf das Ungeplante und die Entwicklung im Unternehmen konzentrieren. Im Projektmanagement gilt:

Projektmanagement ist der Umgang mit Unsicherheit und Murphy!

s3 ist geprägt von Führungsstärke, Entscheidungsstärke und Umsetzungskompetenz.

Wieso s3 ?

Diese Abkürzung stellt einen Bezug zu unserem „ersten Leben“ her. Der Stabsbereich 3, der s3 , ist der Bereich in den Geschwadern in dem der Einsatz geleitet wird. Hier werden die gesamten fliegerischen Aktivitäten jedoch auch alle unterstützenden Maßnahmen organisiert, geplant und gesteuert – Projektmanagement mit großen „Arbeitspaketen = Kampfflugzeugen“.

Was Sie von uns im Umgang mit Management und Mitarbeitern erwarten können:

Fähigkeit zu managen: Wir arbeiten mit Ihnen im Team und unterstützen, Mitarbeiter zu motivieren, auf das Ziel zu fokussieren und die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung sind wir auch, sofern dies erforderlich ist, in der Lage „von vorne zu führen“ - mit Persönlichkeit, starken Wertvorstellungen und moralisch einwandfreier Ausrichtung.

Positiver Umgang mit Menschen: Schneller Aufbau und Pflege von positiven Beziehungen zu Team-Mitgliedern und Stakeholdern liegt uns am Herzen. Dazu bedienen wir uns der passenden Kommunikation, um Ideen - mündlich oder schriftlich - einem weiten Kreis von Interessenten zu vermitteln, egal, aus welcher Abteilung, aus welchem Kulturkreis und mit welcher Vorbildung sie stammen. Wir sind offen und zugänglich, um den Input von Projektmitarbeitern und Kunden in Zusammenhang mit dem Ziel in die Arbeit einfließen zu lassen.

Flexibilität: Wir nutzen keine Schablonen für Beratung und Management, sondern analysieren die Situation, erzeugen die Grundlagen für Entscheidungsfähigkeit und erarbeiten die passende Lösung. Starre Denkansätze gibt es nicht, sondern bestehende Ansätze werden überarbeitet, wenn es Projektgegenstand und Business verlangen.

Blick für den Kunden: Wir haben das Vermögen, Kunden- und Anwenderbedürfnisse zu verstehen und den Drang, diese Kundenbedürfnisse im Projekt auch befriedigen zu wollen. Zusammen mit dem analytischen Vorgehen befähigt uns das dazu, Projekte und Beratungen effizient und wirksam im Sinne des Kundenziels abzuschließen.